张家口高速公路发展有限公司
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作者：吴桐
来源：
发布时间：2022-10-25
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张家口高发展公司深入贯彻落实党的二十大精神，以省国资委、河北交投集团的安排部署为指导，以集团“十四五”规划蓝图为目标，以“解放思想、奋发进取”大讨论活动为契机，迅速召开“解放思想、攻坚克难、决胜四季度”经营管理工作推进会，把“奋战八十天、夺取全年胜”作为第四季度攻坚堡垒，制定新措施、谋划新途径，全力以赴为集团发展战略共筑“大道”再续华章。
解放思想，踔厉奋发，把二十大精神转化为干事创业的动力。按照集团党委的要求，高发展公司迅速组织各运营中心、各部门开展学习宣传二十大精神的热潮，深刻领会二十大精神，落实到行动上，贯彻到实践中。一是提高政治站位，强化大局观念，统一思想，端正作风。继续保持前三季度的昂扬斗志，充分发挥自身优势，提振决胜四季度的“精气神”。二是坚持求真务实精神，深入开展“解放思想大讨论”，开展“大调研”制定新对策。党委领导班子成员深入京藏、京新、张石、二秦4条高速运营中心和各部门开展调研与督导，深入一线破解各类难题，找准症结，把脉施治。三是以党建领跑工程为依托，锻造过硬的党员干部队伍带动企业发展。领导干部发挥“领头雁”作用，中层干部发挥“助跑手”功能，普通党员发挥“螺丝钉”精神，退役军人志愿服务队发挥军人的模范带头作用，层层导压，调动全员积极性集聚力量，形成强大的攻坚合力。
戮力同心，大道致远，按照“十四五”蓝图将各项工作落到实处。狠抓主责主业，克服不利影响奋力拼搏。一要全员主攻收费。按照集团公司“五盯紧、四严查、三提升、四加强”的要求和新目标任务，挂图作战，倒排工期，销号推进。重新调整考核指标，明确一级抓一级，形成横向到边、纵向到底的责任制网络。“盯日保周”不放松，重点关注各路段拆分比、车流量、客货比的动态变化，跳出本路段视野，做好并行国省干线引流增收工作。用好政策保增收，做好地方公路施工期间的流量承接；扩大差异化收费政策宣传，用好差异化收费促增收；以优惠换互利，引车促增收。二要全力保通保畅。继续巩固“路警一体化”工作机制，以“大道”思维，拓宽合作圆周，把“路警一体化”合作机制向内蒙古等周边省份辐射，放眼“大京新”“大京藏”“大张石”目标。日前，高发展公司与内蒙古高速集团乌兰察布分公司、高速交警总队张家口支队、内蒙古公安厅交管局高速交警一支队共同签署了“冀蒙联动合作协议”，就跨省合作、省界冬季除雪保畅工作达成合作协议，为四方进一步深入合作奠定了基础。下一步将继续扩大跨省合作范围，着力打通疏堵保畅“中梗阻”，完善除雪保畅方案，加强养护巡查，确保恶劣天气少封路、不封路。养护、监控与交警、路政等多部门联合行动，提高应对突发交通事故的快速处置能力。三是全力开拓创新渠道。继续“揭榜挂帅”机制，进一步激发创新创效潜能，通过闲置资源租赁、“路警一体”引流增收、降本增效、追逃堵漏、政策增收和直播增效等方式，盘活创新创效“这盘棋”。继续提高路况直播专业化水平，现高发展公司新媒体直播间粉丝已突破15万人，要充分运用“高速+”模式及会员制平台，在服务社会同时，实现长效引流。
中流击楫，履正行稳，以健全的机制保证安全稳定高质量发展。要进一步完善各项规章制度，全面提高管理水平，建设“服务型”机关和“责任型”中心，实现管理严谨高效，经营稳速推进。要狠抓党风廉政教育，筑牢思想道德防线。坚持“预防为主、防治结合”原则，加强纪检审计监督机制，将风险防控工作和管理工作紧密结合。要全面强化风险管理主体责任，落实管业务必须管风险机制。坚持“以人为本、安全发展”理念，牢固树立安全生产底线意识和红线思维。提前谋划第四季度雾雪天气应对措施，制定应急预案。在路面尚未发生破坏或出现病害迹象时及时采取保养措施，将病害消灭在萌芽状态，降低养护成本。持续做好疫情防控和信访稳定工作。以实干至上的作风，形成“奋战四季度、夺取全年胜”的攻坚合力，以敢打必胜的决心、越战越勇的劲头冲刺四季度，奋力完成全年目标任务。
