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作者：高熠男
来源：
发布时间：2022-04-15
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4月15日，高发展公司组织召开2022年常态化风险防控专题研讨会，会议由纪检监察室主持，各部室主要负责人参加。
会议首先传达学习了省国资委《2022年常态化风险隐患防范化解工作方案》、集团公司《2022年常态化风险隐患防范化解工作方案》《全面风险管理办法》等相关文件。按照集团风险隐患防范化解工作要求，结合公司实际工作，各部室进行了深入讨论，明确常态化风险隐患防范的重点工作。
会议提出必须围绕企业总体经营目标，通过在经营管理过程中建立健全风险管理体系，执行风险管理基本流程，培育良好的风险管理文化。借鉴同行业行之有效的管理办法，结合企业的实际，将先进理念和实施要求有机融合，大力提升防范化解风险认知能力、研判能力、决策能力。全面风险管理工作应与其他管理工作紧密结合，把风险管理的各项要求融入企业管理和业务流程中，坚持全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，重点加强对重大风险、重大事件的管理和重要流程的风险控制。按照《河北交通投资集团全面风险管理办法》规定的“管业务必须管风险”原则,公司各部门要梳理具体业务的风险点，界定各岗位的具体风险管理职责。坚持底线思维,做到底数清楚,不忽 视任何一个风险，不放过任何一个隐患，充分估计风险发生最坏的可能性，坚决守住不发生系统性风险和不犯颠覆性错误的底线。
会议强调坚持底线思维，把防范风险化解工作贯穿始终，各分管领导要具体指导和推动分管领域各类风险摸排、研判和处置工作，对在防范化解风险中主体责任不落实，存在违法违规行为的，依法依规处罚；对防范化解重大风险监管不力、失职渎职，导致发生重特大事故的，严肃追究相关部门和人员责任。审慎对待运营风险和市场风险,严格控制财务风险,高效率解决法律风险,积极应对信访舆情风险,切实防范党风廉政建设风险,及时总结风险管理工作经验和教训,进一步完善制度体系,形成长效机制。
